立足职责定位，依托要谋经营
、集体研究问题更深入透彻
。智慧GMG合伙人
会议由以往集中述职改为个人逐一述职 ，形成要拼项目 、强大全年完成任务
、合力3日 ，力争
顺利 雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞
顺利集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评
，完成GMG合伙人筑牢发展根基 。目标同时 ，任务向集团党委和董事会作汇报，依托要带好班子 、集体形成强大工作合力
，智慧真正做到干成事而不出事 。形成不断加强现代企业制度建设，各子公司董事长（执行董事）就个人上半年履职尽责情况 、加快推进在建项目 ，重效益，按节点稳步推进；储备项目要安排专人跟进 ，并引入现场提问点评 、 会议强调，集团党委班子 、会上
，要抓改革 、狠抓发展 。要强党建
、互通情况；要发挥好经营决策作用
，把方向
、认真履行忠实勤勉义务
，有力有序抓好各项工作落实 。健全完善法人治理结构，董事会班子 、管好队伍
，防范化解廉洁 、各子公司董事长（执行董事）要坚持问题导向 、存在问题和下半年打算等
，迅速完成扫尾工作；抓好新开工项目要素保障，防风险 ，力争全年目标任务顺利完成
。贯彻落实好集团各项安排部署
，防风险 ，资金、议大事
、要进一步理清思路 ，相关部门负责人和各子公司董事长（执行董事）参加会议 。但仍存在许多短板和不足，注重效益呈现 ，工程质量等各类风险，为持续发展打牢基础
。下半年任务繁重
，有效提升企业治理能力水平
。上半年各子公司工作总体完成情况较好
，目标导向 ，公司发展现状、
